Produkte und Fragen zum Begriff Unternehmenskultur:
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Die Unternehmenskultur , Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Imprint-Titels: Management Forum, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 244, Breite: 170, Höhe: 20, Gewicht: 621, Relevanz: 0000, Tendenz: 0,
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Unternehmenskultur und Unternehmensidentität , Die Autoren setzen sich aus sprach- und kommunikationswissenschaftlicher, aus psychologischer und wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive mit den Begriffen Unternehmenskultur und Unternehmensidentität auseinander. Themen sind u.a.: Gestaltung und strategische Bedeutung von Unternehmenskultur; Widerspiegelung in der Unternehmenskommunikation; Zusammenhang von Unternehmensidentität und Werbung; interkulturelle Prozesse und Konflikte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2005, Erscheinungsjahr: 20050128, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation#5#, Redaktion: Janich, Nina, Auflage/Ausgabe: 2005, Seitenzahl/Blattzahl: 280, Keyword: europäischeKultur; Kommunikation,interkulturelle; Unternehmenskommunikation; Werbung; Wirtschaftskommunikation, Fachschema: Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Kultur / Unternehmenskultur~Unternehmenskultur, Fachkategorie: Soziologie: Arbeit und Beruf, Imprint-Titels: Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Unternehmenskultur als Strategie , Dieses Buch widmet sich dem hochaktuellen Thema der Unternehmenskultur aus der Perspektive von Führungskräften. Es legt den Fokus auf die Management- und Leadership-Perspektive, denn Führungskräfte sind dafür verantwortlich, entsprechende Konzepte zu initiieren und umzusetzen. Die herausragende Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg ist mittlerweile unstrittig. Doch oft fehlen erprobte Methoden und Vorgehensweisen, um einen nachhaltigen Kulturwandel zu ermöglichen. Genau hier setzt das Buch an. Das Buch präsentiert neue Konzepte und Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben und den Culture Change unmittelbar bewirken können. Es bietet Führungskräften das notwendige Wissen, um gezielt Projekte zur Gestaltung der Unternehmenskultur anzugehen. Es ist ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte, die eine erfolgreiche Veränderung der Unternehmenskultur anstreben und so den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens sicherstellen wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Unternehmenskultur in der Praxis , Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen. Die 2. Auflage ist nun vollständig überarbeitet, berücksichtigt neueste Entwicklungen und ist um fünf neue Beiträge ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Zukunftsfaktor Unternehmenskultur , Der Leitfaden für Topmanager , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210518, Produktform: Leinen, Autoren: Fischer, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Fischer Peter; Führungskraft; Management; Unternehmensführung; Unternehmenskultur; neu auf dem Chefsessel; zukuftsfaktor Unternehmenskultur, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 25, Gewicht: 385, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783962672935 9783962672942, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.99 € | Versand*: 0 € -
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur , Mit kulturbewusstem Management Unternehmensziele erreichen und Identifikation schaffen ¿ 6 Best Practice-Beispiele , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2004, Erscheinungsjahr: 20040915, Produktform: Leinen, Beilage: HC runder Rücken kaschiert, Autoren: Sackmann, Sonja, Redaktion: Bertelsmann Stiftung, Auflage/Ausgabe: 2004, Seitenzahl/Blattzahl: 280, Keyword: ChangeFührung; Kommunikation; Kultur; Management; Unternehmensleitbild, Fachschema: Kultur / Unternehmenskultur~Unternehmenskultur, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Gabler Verlag, Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 23, Gewicht: 689, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783322826244, eBook EAN: 9783322826237, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 64.99 € | Versand*: 0 € -
Subject Heading Description 1: BUSINESS & ECONOMICS / General Subject Heading Description 2: EAN: 9783668657526 ISBN-10: 3668657521 Publisher Imprint: GRIN Verlag Publication Date: 032018 Contributor 1: H., Marco Title: Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation Binding Type: PF Content Language Code: GER Pages: 0026 Description: Discover the captivating world of Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation, a BUSINESS & ECONOMICS / General that falls under the category. This PF-formatted gem, contributed by H., Marco and published by GRIN Verlag, promises an immersive experience for readers. With 0026 pages of engaging content, Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation explores. The GER language adds a unique flavor to the narrative, making it accessible to a wide audience.
Preis: 62.71 € | Versand*: 0.0 € -
Subject Heading Description 1: BUSINESS & ECONOMICS / General Subject Heading Description 2: EAN: 9783668657526 ISBN-10: 3668657521 Publisher Imprint: GRIN Verlag Publication Date: 032018 Contributor 1: H., Marco Title: Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation Binding Type: PF Content Language Code: GER Pages: 0026 Description: Discover the captivating world of Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation, a BUSINESS & ECONOMICS / General that falls under the category. This PF-formatted gem, contributed by H., Marco and published by GRIN Verlag, promises an immersive experience for readers. With 0026 pages of engaging content, Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation explores. The GER language adds a unique flavor to the narrative, making it accessible to a wide audience.
Preis: 62.19 € | Versand*: 0.0 €
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Wie ist die Unternehmenskultur?
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Was ist die Unternehmenskultur?
Was ist die Unternehmenskultur? Die Unternehmenskultur umfasst die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen vorherrschen. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander interagieren, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit ausführen. Eine starke Unternehmenskultur kann die Mitarbeiterbindung, Motivation und Leistung steigern, während eine schwache oder negative Kultur zu Konflikten, Unzufriedenheit und einem schlechten Arbeitsklima führen kann. Es ist wichtig, dass Unternehmen bewusst an der Gestaltung und Pflege ihrer Unternehmenskultur arbeiten, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
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Was gehört zu einer Unternehmenskultur?
Was gehört zu einer Unternehmenskultur? Eine Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen gelebt werden. Dazu gehören auch die Kommunikationswege, Führungsstile und die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden. Zudem spielen die Unternehmensziele, die Arbeitsatmosphäre und die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern eine wichtige Rolle. Eine positive Unternehmenskultur kann die Mitarbeitermotivation steigern, die Identifikation mit dem Unternehmen stärken und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
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Was ist eine offene Unternehmenskultur?
Eine offene Unternehmenskultur ist eine Unternehmensumgebung, in der Kommunikation, Transparenz und Zusammenarbeit gefördert werden. Mitarbeiter fühlen sich ermutigt, ihre Ideen, Meinungen und Bedenken frei zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen haben zu müssen. Es herrscht ein Klima des Vertrauens, in dem Feedback konstruktiv angenommen wird und Innovation gefördert wird. Eine offene Unternehmenskultur schafft eine positive Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben und sich persönlich weiterzuentwickeln.
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Was ist mit Unternehmenskultur gemeint?
Was ist mit Unternehmenskultur gemeint? Unternehmenskultur bezieht sich auf die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen vorherrschen. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander umgehen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit erledigen. Die Unternehmenskultur kann sich auf die Arbeitsatmosphäre, die Kommunikation, die Zusammenarbeit und letztendlich auch auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Es ist wichtig, dass die Unternehmenskultur mit den Unternehmenszielen und Werten übereinstimmt, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.
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Wie wichtig ist die Unternehmenskultur?
Wie wichtig ist die Unternehmenskultur? Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da sie das Verhalten, die Einstellungen und die Werte der Mitarbeiter prägt. Eine positive Unternehmenskultur kann die Mitarbeitermotivation, -bindung und -produktivität steigern. Sie trägt auch dazu bei, ein positives Image nach innen und außen zu schaffen und kann somit die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Mitarbeiter und Kunden erhöhen. Letztendlich kann eine starke Unternehmenskultur dazu beitragen, langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmenswachstum zu fördern.
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Wie bildet sich eine Unternehmenskultur?
Eine Unternehmenskultur bildet sich durch die Werte, Normen und Verhaltensweisen, die von den Führungskräften und Mitarbeitern eines Unternehmens gelebt und gefördert werden. Sie entsteht durch die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen, Probleme gelöst und Erfolge gefeiert werden. Die Kommunikation, die Zusammenarbeit und das Miteinander im Unternehmen prägen maßgeblich die Unternehmenskultur. Letztendlich wird die Unternehmenskultur durch die gemeinsamen Erfahrungen, Traditionen und Rituale geformt, die im Unternehmen gelebt werden.
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Was heisst fördert die Unternehmenskultur?
Was heisst fördert die Unternehmenskultur? Die Förderung der Unternehmenskultur bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen Werte, Normen und Verhaltensweisen fördert, die die Arbeitsumgebung prägen. Dies kann durch klare Kommunikation von Unternehmenszielen, Werten und Erwartungen geschehen. Auch die Schaffung von Anreizen und Belohnungen für Mitarbeiter, die zur Kultur des Unternehmens beitragen, spielt eine wichtige Rolle. Darüber hinaus kann die Förderung der Unternehmenskultur durch Schulungen, Team-Building-Aktivitäten und eine offene Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens erreicht werden. Letztendlich trägt eine positive und unterstützende Unternehmenskultur dazu bei, Mitarbeiter zu motivieren, zu binden und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens insgesamt zu steigern.
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Was versteht man unter Unternehmenskultur?
Unternehmenskultur bezieht sich auf die gemeinsamen Werte, Normen, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen existieren. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander interagieren, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit erledigen. Die Unternehmenskultur kann einen großen Einfluss auf die Motivation, Zufriedenheit und Leistung der Mitarbeiter haben.
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Was versteht man unter einer Unternehmenskultur?
Was versteht man unter einer Unternehmenskultur? Eine Unternehmenskultur umfasst die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen vorherrschen. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander umgehen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit erledigen. Eine starke Unternehmenskultur kann die Identität und den Zusammenhalt eines Unternehmens stärken, während eine schwache oder negative Kultur zu Konflikten, Unzufriedenheit und ineffizientem Arbeiten führen kann. Letztendlich beeinflusst die Unternehmenskultur maßgeblich den Erfolg und die langfristige Entwicklung eines Unternehmens.
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Wie kann eine Unternehmenskultur beeinflusst werden?
Eine Unternehmenskultur kann auf verschiedene Weisen beeinflusst werden. Zum einen durch das Vorleben der Werte und Normen durch Führungskräfte, die als Vorbilder dienen. Durch klare Kommunikation und Transparenz können Mitarbeiter besser verstehen, welche Werte und Ziele das Unternehmen verfolgt. Auch durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen, Workshops oder Teambuilding-Maßnahmen kann die Unternehmenskultur positiv beeinflusst werden. Zudem können Belohnungssysteme und Anreize geschaffen werden, die die gewünschten Verhaltensweisen und Einstellungen unterstützen.